🕌 Dans les jardins de l’Alhambra…
Un matin d’automne, sous les arcades de l’Alhambra, l’émir Abderrahman III écoutait les doléances de ses sujets.
« Seigneur, j’ai respecté les règles, mais j’ai tout perdu. La justice du sultan est-elle plus précieuse que le destin des hommes ? »
L’émir se tourna vers son vizir, et demanda :
« Dis-moi, comment juger un monde dont je ne vois qu’un côté ? »
« Il te faut une balance à deux plateaux : la loi dans l’un, la compassion dans l’autre. »
Une tradition managériale oubliée renaît : celle des maîtres andalous, gouvernant avec une boussole morale, pas un tableau Excel.
📜 Les maîtres andalous et leur art de diriger
À Al-Andalus, gouverner était un art d’équilibre entre justice, raison et humanité.
🧠 Ibn Rochd (Averroès) – L’intellect au service de la règle
- Philosophe, juriste, médecin, défenseur d’une lecture raisonnée du droit.
- Le manager interprète avec discernement, pas à l’aveugle.
- 💡 Exemple : Appliquer une sanction peut être légal, mais est-ce formateur ? Est-ce juste ?
❤️ Ibn Hazm – Le cœur avant la sanction
- Auteur du Collier de la Colombe, défenseur de la sincérité des intentions.
- Écouter avant de juger, comprendre avant de trancher.
- 💡 Exemple : Un collaborateur en retard n’est pas forcément désengagé : que vit-il ?
📖 Al-Maqqari – Le récit comme boussole
- Historien-poète, bâtisseur de mémoire collective.
- Un manager doit savoir raconter : sens, vision, cohésion.
- 💡 Risque : Une entreprise sans récit devient un désert procédural.
🧭 Manager aujourd’hui : entre stress, responsabilités et quête de sens
👉 Aujourd’hui, gravir les échelons managériaux signifie souvent :
- Plus de reporting, de pression, de responsabilités déléguées.
- Moins de liberté d’action, plus de stress importé.
Mais et si… l’héritage andalou pouvait réenchanter cette fonction ?
- Voir le manager non comme un super-exécutant, mais comme un gardien du sens et de la justice.
- Replacer l’humain, la lenteur, la pensée et le discernement au cœur du leadership.
🏺 Gouverner avec la tête haute… et les pieds sur terre
Le manager andalou du XXIe siècle :
- Recadre sans blesser.
- Décide sans perdre son âme.
- Inspire sans dominer.
- Gère les tensions sans les fuir.
Il ne fuit pas le stress, il l’apprivoise avec justice.
🔗 Suivi de la série :
- ✅ Épisode précédent : 3/7 – Platon, Rousseau, Machiavel : diriger ou obéir ?
- 🔜 Épisode suivant : 5/7 – Ce que la physique quantique peut nous apprendre sur le pilotage de projets
0 Commentaires